通訊員 何佳霓

村委會(huì)的會(huì)議桌上，堆放著一摞烏雞產(chǎn)品供貨清單。平利縣洛河鎮(zhèn)水坪村黨支部書記徐英軍與駐村第一書記馮靜坤打開筆記本，正仔細(xì)核對(duì)烏雞供貨的各項(xiàng)籌備細(xì)節(jié)。

“這批烏雞品質(zhì)要盯牢，議標(biāo)完成之后，元旦前后就要交貨，不能出半點(diǎn)紕漏?！毙煊④娬f。馮靜坤指尖點(diǎn)開溝通對(duì)接的工作記錄：“各項(xiàng)資質(zhì)材料我已經(jīng)整理齊全，對(duì)接渠道也已經(jīng)敲定，就差把供貨各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。”話音落下，二人便結(jié)伴出門。連綿秋雨中，他們心里放不下村里的18戶監(jiān)測(cè)戶，要實(shí)地入戶查看住房、田地的受災(zāi)情況，順帶了解煙葉烘烤進(jìn)度、魔芋采收籌備情況，把田間地頭的情況摸準(zhǔn)摸實(shí)。

這樣雙向?qū)印⒐采贪l(fā)展的場(chǎng)景，在水坪村多年的幫扶實(shí)踐中早已成為常態(tài)。自開展定點(diǎn)幫扶以來，西安交通大學(xué)第二附屬醫(yī)院扛起“兩聯(lián)一包”幫扶責(zé)任，持續(xù)向水坪村派駐駐村力量，一撥撥駐村干部接續(xù)扎根巴山。醫(yī)院發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，在基礎(chǔ)設(shè)施改善、醫(yī)療衛(wèi)生保障、消費(fèi)助銷等方面持續(xù)加碼，助力水坪村補(bǔ)齊發(fā)展短板。但在洛河鎮(zhèn)和水坪村干部的共識(shí)中，幫扶不是坐等外部資源“送上門”，而是鎮(zhèn)村主動(dòng)靠前對(duì)接、找準(zhǔn)發(fā)展需求，把派出單位的幫扶資源轉(zhuǎn)化為本村實(shí)實(shí)在在的發(fā)展動(dòng)能。

為用好對(duì)口幫扶資源，水坪村主動(dòng)梳理產(chǎn)業(yè)、民生、醫(yī)療各類現(xiàn)實(shí)訴求，由駐村第一書記發(fā)揮好橋梁紐帶作用，常態(tài)化向西交大二附院反饋村情實(shí)際、群眾急難愁盼，讓幫扶舉措不脫離群眾的現(xiàn)實(shí)需要。依托雙方常態(tài)化聯(lián)動(dòng)，醫(yī)院出資修建產(chǎn)業(yè)道路，復(fù)墾400畝老茶園，推動(dòng)全村茶園擴(kuò)展至1400余畝，實(shí)現(xiàn)“人均一畝茶”；出資10萬元建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，四級(jí)醫(yī)療聯(lián)動(dòng)機(jī)制落地見效。鎮(zhèn)村主動(dòng)配合落實(shí)陣地建設(shè)、人員配套，保障健康幫扶機(jī)制能夠真正扎根村級(jí)，讓群眾在家門口享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。針對(duì)村里家庭困難學(xué)子，鎮(zhèn)村同步落實(shí)助學(xué)政策，對(duì)本科、?？评щy學(xué)生分別給予5000元、4000元一次性資助，阻斷貧困代際傳遞。

本地茶葉、竹筍、土雞等農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)不錯(cuò)，但銷路一直是困擾農(nóng)戶的現(xiàn)實(shí)問題。水坪村黨支部實(shí)地統(tǒng)計(jì)各類農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)能情況，整理匯總后反饋給幫扶單位，為消費(fèi)幫扶對(duì)接提供準(zhǔn)確參考。西交大二附院依托單位平臺(tái)開展以買代幫、展銷推介等活動(dòng)，累計(jì)采購當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品1500萬元，拓寬山貨外銷渠道。在洛河鎮(zhèn)組織開展的農(nóng)產(chǎn)品促消費(fèi)活動(dòng)中，水坪村提前做好產(chǎn)品篩選、貨源組織，主動(dòng)對(duì)接西交大二附院，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成一萬余只土雞意向訂購協(xié)議。全村151戶有發(fā)展條件的農(nóng)戶被納入產(chǎn)業(yè)鏈條，線上線下聯(lián)動(dòng)打開銷路。多年來，醫(yī)院多次組織醫(yī)療專家下沉洛河鎮(zhèn)開展義診、業(yè)務(wù)帶教，每一次活動(dòng)背后，鎮(zhèn)、村兩級(jí)都會(huì)提前做好群眾組織、場(chǎng)地協(xié)調(diào)、基層醫(yī)務(wù)力量配合工作，保障義診宣教、業(yè)務(wù)培訓(xùn)落地見效，把三甲醫(yī)院的技術(shù)資源，切實(shí)轉(zhuǎn)化為本地醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的成長(zhǎng)動(dòng)力。

在承接對(duì)口幫扶資源的同時(shí)，洛河鎮(zhèn)依托第一書記“組團(tuán)服務(wù)”工作機(jī)制，打破駐村干部各自為戰(zhàn)的局面，建立需求收集、資源匹配的閉環(huán)模式。借助組團(tuán)服務(wù)平臺(tái)，水坪村把幫扶單位的市場(chǎng)渠道，同本村6家新型經(jīng)營(yíng)主體、種養(yǎng)農(nóng)戶緊密聯(lián)結(jié)，推行聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式，引導(dǎo)農(nóng)戶嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條。不簡(jiǎn)單依賴外部采購的短期紅利，而是借助消費(fèi)幫扶帶來的市場(chǎng)反饋，反向優(yōu)化種養(yǎng)品種、提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，培育本地新型經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)竹筍、土雞、茶葉產(chǎn)業(yè)從零散種養(yǎng)逐步走向規(guī)?；l(fā)展。村集體也借助產(chǎn)業(yè)收益持續(xù)壯大，收益用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與群眾分紅，曾經(jīng)的集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”，如今已躋身全鎮(zhèn)前列。

“幫扶單位給我們搭好了臺(tái)子，但‘唱戲’還得靠我們自己。我們主動(dòng)把村里的困難、優(yōu)勢(shì)講清楚，對(duì)接好外部資源，再靠鎮(zhèn)上農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心的技術(shù)支持，加上群眾實(shí)干，烤煙、魔芋、山羊這些種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)才能一步步扎下根。”徐英軍感慨地說。

責(zé)編：徐思敏

一審：徐思敏

二審：趙漪湉

三審：田    丕