年逾七旬的表演藝術家李雪健，與癌癥抗爭20余年，因放療后遺癥雙耳失聰，卻依然堅守演藝一線。數(shù)十年不追流量、不慕浮華，用生命打磨每一個角色。最近談及職業(yè)追求，他一句樸素的話打動很多人：“要對得起觀眾，對得起自己的良心?！?/p>

一句“對得起”，道盡了從業(yè)立身的準則。對黨員干部來說，這三個字同樣重若千鈞。組織把干部放到崗位上，人民把期盼交到干部手里，干部自己也把最寶貴的一段年華花在這份事業(yè)上。三份托付，三本賬。對得起組織，對得起人民，對得起自己，這筆賬算得清不清，還得看任期結束時，賬本上寫了些什么。

一

組織把干部放到重要崗位，不是來“坐位子”，而是來“挑擔子”。一名干部從基層走上領導崗位，少則十幾年、多則幾十年，背后是組織一次次培養(yǎng)、考察與信任。

《禮記》有言：“居其位，無其言，君子恥之；有其言，無其行，君子恥之?！睂Φ闷鸾M織，首先就是把中央政策、上級部署原原本本、不折不扣落到實處，不搞“選擇性執(zhí)行”，更不打“擦邊球”。

這些年，在脫貧攻堅、移民搬遷這些“硬骨頭”面前，安康不少干部沒有坐在辦公室聽匯報，而是跑遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，挨家挨戶核對信息，生怕一分惠民資金被截留挪用。面對“太較真”的不理解，他們回答樸素：“組織把這事兒交給我，我就得把它辦成鐵板釘釘?shù)膶嵤?。”對得起組織，從來不是喊口號，而是把事辦到群眾心坎上、辦到組織放心上。

還要有“功成不必在我，功成必定有我”的胸襟。事業(yè)是接力賽，不能翻篇重來。這些年，有的縣區(qū)沿著綠色發(fā)展一任接著一任干、往深往實推，幾年攢出百億級生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群；有的縣區(qū)連續(xù)幾屆推進全域旅游，終于打造出全省知名文旅品牌。組織最看重的，不是你任上放了幾把火，而是能不能接過前人的棒，一茬接著一茬干，把藍圖變成老百姓看得見、摸得著的現(xiàn)實。

現(xiàn)實中也有個別干部，把組織信任當成“變通謀私”的資本。有的為快出政績，大搞形象工程，墻面刷得雪白、報表填得漂亮，老百姓口袋依舊空空；有的對生態(tài)保護陽奉陰違，面對問題睜一只眼閉一只眼，看似“會來事”“能變通”，實則把組織囑托當耳旁風。這些“小聰明”最終都變成“大窟窿”，不僅辜負組織，也毀掉自己。

說到底，對得起組織，就是把重托轉化為實打?qū)嵉穆穆毘尚А２豢茨阏f多少漂亮話，只看你干多少實在事；不看你任上出多少彩，只看你走后，老百姓還念不念你的好，組織還能不能放心把下一副擔子交給你。

二

對得起人民，就是把群眾的期盼當成干事的第一坐標。

縣鎮(zhèn)干部是離老百姓最近的“執(zhí)政團隊”。群眾看黨和政府，往往就看身邊干部：大院門好不好進？接訪能不能坐下聽掏心窩子的話？娃娃上學能不能解決？這些嘴邊“小事”，正是縣鎮(zhèn)班子該上心的正事。

習近平總書記指出：“江山就是人民，人民就是江山。”所謂對得起人民，不是掛在墻上的漂亮口號，而是藏在每一件民生實事的解決里。人心是最大的政治，對得起人心，才對得起這個位置。

在秦巴大山深處，從來不缺鮮活的為民故事。白河縣宋家鎮(zhèn)火焰村“95后”黨支部書記王煜，退伍后放棄城里安穩(wěn)工作，回到大山接過父親留下的300畝桃園。當選鎮(zhèn)人大代表后，他每月跑遍全村各組，一年推動7件民生實事落地。石泉縣迎豐鎮(zhèn)城鎮(zhèn)社區(qū)黨支部書記余順剛，扎根社區(qū)多年推行“民生微實事速辦制”，為獨居老人、殘疾人家庭安裝一鍵報警和一氧化碳監(jiān)測設備，被群眾稱為家門口的貼心人。

對得起人民，還要敢于接“燙手的山芋”，主動解決群眾“急難愁盼”，絕不能把小問題拖成大矛盾。有的新班子上任后，第一件事就是梳理多年遺留的民生信訪積案，其中不少是房地產(chǎn)爛尾、農(nóng)民工欠薪、征地補償不到位的“硬骨頭”。班子成員每人領辦幾件，公開聯(lián)系方式，每周面對面溝通進度。就這么死磕一年，硬是把積案全部化解，贏得當?shù)厝罕娊豢诜Q贊。

別總想著在辦公室“指點江山”，多去田間地頭“沾沾泥土”。當你把老百姓的“揪心事”當成自己的“心頭事”，老百姓自然就會把你當成“自家人”。

三

對得起自己，是最難算的一本賬。所謂“對得起自己”，不是追逐個人私利、貪圖一時享樂，而是對得起入黨宣誓時的錚錚誓言，對得起年輕時立志干事創(chuàng)業(yè)的赤子初心，對得起家人的默默期盼與身后的清白名聲。

呂本中說過：“當官之法，惟有三事：曰清、曰慎、曰勤?！睂Φ闷鹱约?，首要在于守住廉潔底線。領導干部手握項目審批、資金分配、人事任免等實權，往往是被“圍獵”的重點對象。有的干部剛上任尚能堅守底線，卻在溫水煮青蛙中放松警惕，從收幾千元紅包，一步步走到攫取數(shù)百萬好處費，最終換來鐵窗生涯。直到身陷高墻才想起，當年考公務員不過想為老百姓做點實事，如今卻一事無成，還搭上后半生。守住底線，才能擁有干事平臺、家人陪伴與群眾尊重；一旦底線失守，所有名利地位終將歸零，落得身敗名裂。

對得起自己，還要做到回首往事時，不因虛度年華而悔恨。一屆任期通常五年，看似不短，但放在一方事業(yè)發(fā)展的長河中，不過彈指一揮間。有的干部五年下來，產(chǎn)業(yè)沒起色、民生沒改善，離任時兩手空空，連自己都感嘆“這幾年白干了”；有的干部五年間，引來富硒產(chǎn)業(yè)項目、修通通村產(chǎn)業(yè)路、建起新學校新醫(yī)院，即便離任多年，群眾提起仍會豎起大拇指。這些沾著泥土、帶著溫度的實績，就是干部留給自己最好的“勛章”。

李雪健說：“演好每一個角色，才對得起觀眾?！睂γ恳晃稽h員干部來說，答好“對得起誰”的考題，才能對得起自己拿到的高質(zhì)量發(fā)展劇本。在任這幾年，究竟是混日子熬資歷，還是拼盡全力干幾件讓群眾記掛的實事，離任之時答案自明。

唯有真正俯下身子、干出實績的人，才能在歲月回望時拍著胸脯說一句：“我這幾年沒有白干，對得起自己的初心，對得起父老鄉(xiāng)親！”

責編：王慧芳

一審：王慧芳

二審：趙漪湉

三審：田 丕