通訊員 段申方

“各部門輪番要報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，同類信息反復(fù)填報、反復(fù)核對，整理臺賬、報送數(shù)據(jù)就要占用大量工作時間，真正下沉入戶、服務(wù)群眾的時間嚴(yán)重不足?！边@是以往基層干部的普遍工作困境。為持續(xù)深化整治形式主義，扎實推進(jìn)基層減負(fù)增效，破解鎮(zhèn)村長期存在的多頭報數(shù)、重復(fù)填表、數(shù)據(jù)割裂、臺賬煩瑣等治理痛點，白河縣全面推廣應(yīng)用“一表通”數(shù)字化平臺，以數(shù)字改革賦能基層、以流程重塑優(yōu)化服務(wù)，打通部門數(shù)據(jù)壁壘、規(guī)范基層臺賬體系，實現(xiàn)基層數(shù)據(jù)“一次采集、多方共享、全域復(fù)用”，切實為基層松綁減負(fù)、為民生服務(wù)提質(zhì)增效，推動基層干部跳出“表格?！?、深耕“民生田”。

為從源頭根治報表亂象，白河縣扎實開展報表臺賬專項清理整治，系統(tǒng)精簡冗余報表、合并重復(fù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，嚴(yán)格落實“清單之外無報表、系統(tǒng)之外無填報”工作準(zhǔn)則，堅決杜絕隨意派表、多頭要數(shù)、報表體外循環(huán)等問題，從源頭上根治基層報表秩序。目前，全縣“一表通”落地應(yīng)用取得階段性成效，將縣直各部門原有的331張報表精簡優(yōu)化至95張，并將所有保留的規(guī)范報表全部納入系統(tǒng)統(tǒng)一錄入、線上管理，實現(xiàn)報表報送標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、規(guī)范化。

與此同時，白河縣常態(tài)化抓實業(yè)務(wù)賦能培訓(xùn)，有序組織縣直相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員參加省市“一表通”專題視頻培訓(xùn)2次。重點圍繞鎮(zhèn)村經(jīng)辦人員、部門業(yè)務(wù)骨干賬號管理、數(shù)據(jù)錄入、審核校對、動態(tài)更新等實操內(nèi)容開展精準(zhǔn)授課、詳細(xì)講解，確保工作人員人人懂操作、個個會運用，全力保障平臺常態(tài)化、規(guī)范化運行。

“以往監(jiān)測戶動態(tài)管理，每月需向鄉(xiāng)村振興、民政、醫(yī)保等多個部門分頭報送臺賬、核對數(shù)據(jù)，整理工作都需要耗時2天以上?，F(xiàn)在依托‘一表通’平臺，信息一次錄入、多方共用，報表工作量直接減半，基層工作輕松多了！”談及數(shù)字化改革帶來的新變化，鎮(zhèn)村一線工作人員深有感觸。

隨著報表臺賬負(fù)擔(dān)的大幅壓降，數(shù)字化改革真正實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路、干部少跑腿”，讓基層干部徹底從“文山表海”中解脫出來，切實做到“減負(fù)不減壓、松綁不松懈”。鎮(zhèn)村干部可以把更多時間和精力投入到網(wǎng)格巡查、民情走訪、矛盾調(diào)解、政策宣講等一線工作中，有效推動工作重心下沉、服務(wù)效能升級。

責(zé)編：徐思敏

一審：徐思敏

二審：趙漪湉

三審：田    丕