通訊員 張松林 王娟

“十四五”以來，安康中心城區(qū)房產(chǎn)交易與物業(yè)事務(wù)中心聚焦居民居住中的煩心事、揪心事，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策、有序推進(jìn)，讓一批老舊小區(qū)從“里子”到“面子”發(fā)生了實(shí)實(shí)在在的變化，群眾的居住體驗(yàn)和滿意度持續(xù)提升。

“十四五”期間，按照省、市統(tǒng)一部署，該中心緊扣“拆、改、建、治”總體思路，五年間累計(jì)實(shí)施改造項(xiàng)目12個(gè)，覆蓋南門小區(qū)、長興小區(qū)、花園小區(qū)等41個(gè)老舊小區(qū)，惠及居民5838戶。

在硬件改造上，堅(jiān)持先拆后改、補(bǔ)齊短板。累計(jì)拆除碳棚380余間、2500余平方米，打通消防通道，消除安全隱患。針對居民反映集中的路面破損、屋頂漏水、管網(wǎng)老化等問題，逐項(xiàng)推進(jìn)改造，不搞表面文章。長興小區(qū)更新老舊供水管道8300余米，完成雨水管網(wǎng)改造和雨污分流，居民用水難、排水堵的問題得到根本解決。同時(shí)，合理規(guī)劃新增停車位650個(gè)，主干道由7米拓寬至10米，施劃消防標(biāo)線9000余米。此外，通過優(yōu)化綠化布局、規(guī)整公共空間、增設(shè)便民設(shè)施，小區(qū)整體環(huán)境由“臟亂差”逐步向“潔凈美”轉(zhuǎn)變，基礎(chǔ)設(shè)施短板加快補(bǔ)齊，群眾居住品質(zhì)穩(wěn)步提高。

在治理提升上，堅(jiān)持改造與治理同步，硬件提質(zhì)與長效管理并重。南門小區(qū)、長興小區(qū)配套建設(shè)綜合服務(wù)用房400余平方米，為后續(xù)管理奠定基礎(chǔ)。以“紅色物業(yè)”為抓手，推動(dòng)黨建工作與小區(qū)治理深度融合，打通基層治理的“最后一米”。同時(shí)，引導(dǎo)居民成立自治小組，健全議事協(xié)商機(jī)制，讓居民從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”，逐步形成“改得好、管得住、可持續(xù)”的良性局面。

五年來，該中心在實(shí)踐中積累了較為務(wù)實(shí)管用的工作經(jīng)驗(yàn)。民意先行，把群眾訴求作為改造的第一依據(jù)，前期摸排聽民聲、方案制定納民意、施工過程受監(jiān)督、改造結(jié)束有回訪；因地制宜，不搞“一刀切”，針對不同小區(qū)實(shí)際精準(zhǔn)補(bǔ)短板；建管并重，通過硬件提升和治理升級(jí)同步推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)“一次改造、長期受益”。

立足“十四五”打下的基礎(chǔ)，該中心已啟動(dòng)“十五五”老舊小區(qū)改造前期籌備工作，目標(biāo)鎖定在居住品質(zhì)再提升、小區(qū)治理再升級(jí)、城市顏值再煥新。

以香溪片區(qū)為重點(diǎn)，中心組織力量開展全覆蓋實(shí)地摸底，通過入戶走訪、座談交流、民意征集等方式，逐一摸清轄區(qū)老舊小區(qū)在外墻破損、屋面滲漏、管網(wǎng)老化、配套缺失等方面的突出問題，建立問題清單、需求清單、改造清單3本臺(tái)賬，為后續(xù)工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

根據(jù)摸排情況和居民意愿，“十五五”期間計(jì)劃對安康城區(qū)香溪麗舍、紫薇小區(qū)等13個(gè)老舊小區(qū)實(shí)施系統(tǒng)改造，涉及樓棟48棟、居民1368戶。改造將嚴(yán)格遵循“一小區(qū)一策、一樓一案”原則，針對每個(gè)小區(qū)、每棟樓的實(shí)際問題量身定制方案。在完善水電氣路等基礎(chǔ)配套、修繕建筑本體、優(yōu)化小區(qū)環(huán)境的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出適老化、便民化和智能化導(dǎo)向，增設(shè)休閑空間、優(yōu)化停車布局、完善安防設(shè)施，讓老小區(qū)更宜居、更便利。

與此同時(shí)，中心將持續(xù)深化“改管結(jié)合”機(jī)制，把長效治理貫穿改造全過程。施工期間，主動(dòng)公開方案和進(jìn)度，接受群眾監(jiān)督；竣工之后，繼續(xù)深化黨建引領(lǐng)和紅色物業(yè)建設(shè)，完善居民自治和常態(tài)化管護(hù)機(jī)制，推動(dòng)老舊小區(qū)從“硬件翻新”向“品質(zhì)宜居、治理有序”全面升級(jí)。

責(zé)編：王慧芳

一審：王慧芳

二審：趙漪湉

三審：田   丕