通訊員 袁超

紫陽縣蒿坪鎮(zhèn)立足“富硒康養(yǎng)小鎮(zhèn)”發(fā)展定位，系統(tǒng)推行“五把”工作法，著力鍛造“五有”好干部，立足本土資源稟賦，全力以赴繪就產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的和美鄉(xiāng)村新畫卷。

把產(chǎn)業(yè)興起來。落實“穩(wěn)糧優(yōu)茶擴(kuò)油興?！碑a(chǎn)業(yè)布局，做實做優(yōu)訂單農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)；依托千畝茶海景區(qū)，拓展農(nóng)耕采摘、研學(xué)體驗、硒茶文旅等新業(yè)態(tài)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)品附加值；健全“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和抱團(tuán)取暖、合作共贏的市場風(fēng)險抵御機(jī)制，拓寬土地流轉(zhuǎn)、就近務(wù)工、入股分紅、電商直播等增收渠道，持續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，夯實鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)根基。

把環(huán)境美起來。持續(xù)抓好“拆清除建”農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工程，堅持微改造、精提升，全域推進(jìn)城鄉(xiāng)清掃保潔、庭院美化、村容節(jié)點提質(zhì)，健全村級運(yùn)維管護(hù)制度，著力破解“一時美、難長效”問題。持續(xù)嚴(yán)管垃圾亂倒、污水亂排、雜物亂擺、門前亂掛等亂象，扎實推進(jìn)蒿坪河流域污染治理，牢牢守住鄉(xiāng)村生態(tài)宜居底色。

把游客留下來。擦亮“紫陽味道·蒿坪印象”餐飲品牌，提檔升級全鎮(zhèn)22家農(nóng)家樂、148家餐飲店、600余家特色商品門店的經(jīng)營管理水平；打造本土主題宴席，以特色餐飲為紐帶推動農(nóng)文旅深度融合，打通服務(wù)全鏈條；持續(xù)豐富鄉(xiāng)土內(nèi)涵、提升休閑體驗，全面提升蒿坪鎮(zhèn)農(nóng)家餐飲的品質(zhì)、規(guī)模和對外影響力。

把力量聚起來。用好鎮(zhèn)村廣播、院落板凳會、干部入戶走訪、線上新媒體平臺等宣傳載體，常態(tài)化做好干群溝通聯(lián)系；持續(xù)宣講惠農(nóng)政策，就地化解矛盾糾紛，涵養(yǎng)文明村風(fēng)民風(fēng)。充分借鑒示范村群眾共建共治成熟經(jīng)驗，完善村級“一約四會”運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，常態(tài)化推進(jìn)“辦小事·暖民心”行動，主動為群眾解決生產(chǎn)生活中的急難愁盼問題，充分調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性、主動性，凝聚全民共建共享和美鄉(xiāng)村的濃厚氛圍和強(qiáng)大合力。

把底線守起來。依托全域網(wǎng)格化基層治理體系，織密鎮(zhèn)村、片區(qū)、院落三級網(wǎng)格責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，將生態(tài)環(huán)保、防汛防滑、安全生產(chǎn)等工作全部納入網(wǎng)格日常巡查范疇；常態(tài)化開展各類風(fēng)險排查整治，建立責(zé)任跟蹤和倒查的閉環(huán)管理機(jī)制，以精細(xì)化治理筑牢立體式安全屏障。

蒿坪鎮(zhèn)作為省級鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)，始終堅持以黨建引領(lǐng)，著力鍛造“五有”好干部隊伍，為和美鄉(xiāng)村建設(shè)筑牢組織保障、夯實人才支撐。

有大局意識。引導(dǎo)全體鎮(zhèn)村干部錨定省級鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)定位，把蒿坪鎮(zhèn)發(fā)展置于全縣“十五五”發(fā)展目標(biāo)和鄉(xiāng)村振興工作全局中來謀劃，緊扣產(chǎn)業(yè)布局、片區(qū)化推進(jìn)和美鄉(xiāng)村建設(shè)等重點任務(wù)，著力打破村組壁壘，堅持產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、環(huán)境聯(lián)治、設(shè)施聯(lián)建，以一村之變匯聚一鎮(zhèn)之勢，以一鎮(zhèn)之為服務(wù)全縣大局，推動各項工作一盤棋部署、一體化落實。

有創(chuàng)新思維。引導(dǎo)干部跳出固有思維，主動對標(biāo)先進(jìn)，結(jié)合蒿坪鎮(zhèn)實際和富硒稟賦想辦法、出實招、解難題。圍繞富硒產(chǎn)業(yè)延鏈、電商直播帶貨、三產(chǎn)融合發(fā)展探索務(wù)實路徑；針對人居環(huán)境治理反彈問題，探索獎優(yōu)罰劣、積分管理、群眾互評等長效管護(hù)辦法；聚焦“一老一小”關(guān)心關(guān)愛，做實暑期小課堂、日間照料中心等載體。

有務(wù)實作風(fēng)。踐行一線工作法，深入基層、掌握實情，多往項目工地跑，多到村組院落轉(zhuǎn)，多入滑坡險點查。堅持常態(tài)化入戶走訪，在產(chǎn)業(yè)基地督管護(hù)、在農(nóng)戶家中聽訴求、在防汛一線查隱患、在工廠企業(yè)解難題，把工作干在日常、責(zé)任壓在一線、問題解在基層。

有過硬本領(lǐng)。敢抓敢干、善作善成，緊扣“五把”工作法抓落實，練就抓產(chǎn)業(yè)、優(yōu)環(huán)境、解矛盾、聚合力、護(hù)穩(wěn)定的能力。抓產(chǎn)業(yè)要懂技術(shù)、勤指導(dǎo)、拓銷路；解矛盾要坐得住板凳、說得通道理、解得開疙瘩；護(hù)穩(wěn)定要能及時發(fā)現(xiàn)、快速處置各類風(fēng)險，做到預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。

有表達(dá)素養(yǎng)。善講會宣，面對村民能用群眾語言把政策講明白、說通透，讓群眾聽得懂、信得過；對外推介能結(jié)合當(dāng)?shù)芈糜钨Y源和農(nóng)耕文化，講好蒿坪鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興的鮮活故事。讓干部既能當(dāng)好矛盾調(diào)解員，又能當(dāng)好蒿坪“代言人”。

責(zé)編：徐思敏

一審：徐思敏

二審：趙漪湉

三審：田    丕