基層干部要妥善處理好“五對關(guān)系”
□ 何小鳳
基層工作千頭萬緒、任務(wù)繁重,考驗的不僅是干事創(chuàng)業(yè)的勁頭,更考驗統(tǒng)籌兼顧的智慧與格局?;鶎痈刹课ㄓ姓覝?zhǔn)工作切入點,辯證處理好“五對關(guān)系”,方能跳出工作誤區(qū)、破解發(fā)展難題,推動基層各項工作提質(zhì)增效。
處理好“黨建”與“業(yè)務(wù)”的關(guān)系,堅持固本強(qiáng)基、雙向融合。黨建是引領(lǐng)方向的“魂”,業(yè)務(wù)是檢驗成效的“鏡”,二者互為一體、不可偏廢。當(dāng)前,部分基層工作存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”或“黨建業(yè)務(wù)兩張皮”的問題,有的把黨建工作當(dāng)作任務(wù)來應(yīng)付,忽視黨建引領(lǐng)作用,導(dǎo)致業(yè)務(wù)推進(jìn)缺乏方向、難以形成合力?;鶎痈刹繎?yīng)始終以黨建為統(tǒng)領(lǐng),把黨建工作深度融入鄉(xiāng)村振興、基層治理、民生服務(wù)等各項業(yè)務(wù)之中,以黨建聚人心、建隊伍、促落實,以業(yè)務(wù)成效檢驗黨建成色,實現(xiàn)黨建賦能業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)夯實黨建的良性循環(huán)。
處理好“潛績”與“顯績”的關(guān)系,堅持久久為功、實干立身。顯績是看得見、見效快的當(dāng)下成果,潛績是打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的長遠(yuǎn)支撐,二者互為補(bǔ)充,不可畸輕畸重。少數(shù)基層干部急于求成,偏愛“顯績”的光環(huán),忽視民生保障、制度建設(shè)、生態(tài)涵養(yǎng)等“潛績”工作,導(dǎo)致發(fā)展根基不牢、后勁不足。干事創(chuàng)業(yè)既要主動作為、勇于擔(dān)當(dāng),當(dāng)好履職盡責(zé)的“實干家”;更應(yīng)樹立和踐行正確政績觀,不貪一時之功、不圖一時之名,用心做好群眾看得見、摸得著的民生實事,以久久為功的堅守筑牢基層發(fā)展根基。
處理好“實干”與“總結(jié)”的關(guān)系,秉持務(wù)實篤行,兼顧善思善講。“實干”是干事創(chuàng)業(yè)的根本,“總結(jié)”是履職盡責(zé)的輔助,二者如鳥之兩翼,相輔相成、缺一不可。實干是最好的擔(dān)當(dāng),落實是最優(yōu)的答卷。當(dāng)下少數(shù)干部存在認(rèn)知偏差:有的重“總結(jié)”而輕“實干”,坐而論道、夸夸其談,匯報頭頭是道、落實虎頭蛇尾,淪為紙上談兵的“評論家”;有的則只知埋頭苦干、不善總結(jié),工作做得扎實卻無人知曉,經(jīng)驗難以推廣,導(dǎo)致實干成效被埋沒、優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗難普及?;鶎痈刹考纫詫嵏闪⑸?,也要以善講達(dá)遠(yuǎn),做到務(wù)實干事與善于總結(jié)相輔相成。
處理好“懲治”與“預(yù)防”的關(guān)系,堅守底線思維、防患于未然。懲治是事后糾偏的剛性手段,預(yù)防是源頭治理的前置防線,二者不是非此即彼的選擇題,而是必須統(tǒng)籌兼顧的必答題。無論是作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),還是風(fēng)險防控和矛盾化解,單純依靠事后懲治遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。應(yīng)堅持懲防并舉、以防為主,既要敢于較真碰硬,對各類風(fēng)險隱患和不正之風(fēng)及時整治、嚴(yán)肅糾治,也要常態(tài)化做好警示教育、隱患排查、矛盾疏導(dǎo)等工作,從源頭上杜絕問題滋生蔓延。
處理好“做人”與“做事”的關(guān)系,恪守初心使命、清正奉獻(xiàn)。立身先立業(yè),做人先做事,品德是干事創(chuàng)業(yè)的基石。對基層干部而言,做人是立身之本,做事是履職之要,二者如同根與葉,根深方能葉茂?;鶎痈刹恐泵嫒罕?,一言一行都代表著黨和政府的形象,必須摒棄表里不一的“兩面人”作風(fēng)和斤斤計較的“索取者”心態(tài),爭做情系群眾的“貼心人”、公而忘私的“奉獻(xiàn)者”。應(yīng)始終堅守為民初心,涵養(yǎng)真誠坦蕩的品格、秉持公道正派的操守,想群眾之所想、急群眾之所急,不計得失、甘于奉獻(xiàn),以清正廉潔的品格和務(wù)實為民的擔(dān)當(dāng),彰顯基層干部的良好形象。
基層干部唯有辯證把握上述五對關(guān)系,以實干擔(dān)當(dāng)破解難題、以實際成效惠及民生、以過硬實績推動發(fā)展,方能在基層沃土上錘煉本領(lǐng)、建功立業(yè)。
責(zé)編:殷婷
一審:殷婷
二審:王仁玉
三審:張海安



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