通訊員 劉麗

2018年，李建梅從江蘇揚(yáng)州遠(yuǎn)赴安康，在恒口示范區(qū)創(chuàng)辦安康市恒安玩具有限公司，扎根秦巴大山深耕毛絨玩具產(chǎn)業(yè)。

“能有這份勇氣走出來(lái)，底氣源于蘇陜協(xié)作的縱深推進(jìn)，更源于安康‘營(yíng)商環(huán)境最安康’的招商誠(chéng)意為企業(yè)兜底?！彼寡?。當(dāng)時(shí)，安康已將毛絨玩具文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)納入新興支柱產(chǎn)業(yè)培育，人社部門(mén)從廠房保障到招工培訓(xùn)逐一配套政策落地，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

廠房有了，訂單有了，緊跟著就是招人。恒口示范區(qū)創(chuàng)新招工模式，通過(guò)學(xué)校渠道向在校學(xué)生發(fā)放《恒口孩子致父母的一封信》，溫情邀約在外務(wù)工家長(zhǎng)回家鄉(xiāng)就業(yè)。同時(shí)，組織干部進(jìn)村入戶宣講政策、摸排需求，短短1個(gè)月便完成2000余人的就業(yè)登記工作，隨后有序開(kāi)展面試篩選、分批技能培訓(xùn)，快速組建起一支穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

普通工人隊(duì)伍逐步成型，但車(chē)間管理、品質(zhì)把控等核心崗位人才依舊緊缺。為補(bǔ)齊管理人才短板，2018年11月，在安康市人社局、恒口示范區(qū)的統(tǒng)籌支持下，李建梅等人遠(yuǎn)赴廣東東莞，對(duì)接常年在外務(wù)工的安康籍毛絨玩具產(chǎn)業(yè)工人。他們通過(guò)組建微信群、上門(mén)走訪座談等方式，與200多名在外工友建立聯(lián)系，并召開(kāi)專(zhuān)場(chǎng)返鄉(xiāng)座談會(huì)，以溫情邀約、政策賦能，呼喚游子返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回鄉(xiāng)就業(yè)。

“回來(lái)吧，在家門(mén)口上班，孩子就不用當(dāng)留守兒童了。”座談會(huì)上，李建梅一句樸實(shí)的話語(yǔ)直擊人心。工友沈春艷率先報(bào)名，毅然決定返鄉(xiāng)，追隨李建梅干事創(chuàng)業(yè)。當(dāng)天，2名生產(chǎn)廠長(zhǎng)、4名主管及一批車(chē)縫組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)簽約，40余名核心管理人才達(dá)成返鄉(xiāng)就業(yè)意向。

返鄉(xiāng)之后，沈春艷出任縫紉車(chē)間主管，帶著第一批63名新員工一針一線學(xué)技術(shù)。她的丈夫陳國(guó)杰也選擇返鄉(xiāng)，負(fù)責(zé)充棉車(chē)間管理工作。一家人相守在崗、就近就業(yè)，不用兩地分離，日子踏實(shí)安穩(wěn)。沈春艷夫婦的幸福蛻變，深深打動(dòng)了更多在外務(wù)工的鄉(xiāng)親。

隨后，150多名東莞務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)，投身恒口示范區(qū)毛絨玩具產(chǎn)業(yè)。他們帶回的不僅是嫻熟的生產(chǎn)技藝，還有沿海大廠先進(jìn)的品質(zhì)管控理念、精細(xì)化的管理模式。這批返鄉(xiāng)人才，成為恒安玩具有限公司快速發(fā)展、提質(zhì)增效的核心“種子力量”。

始終以人為本、以情留人，李建梅將企業(yè)發(fā)展的根基，扎進(jìn)了每一位員工的生活里。2019年夏天的一個(gè)深夜，包裝車(chē)間趕工到晚上10點(diǎn)多，突然狂風(fēng)驟雨。李建梅放心不下沒(méi)有家人來(lái)接的女工，自己開(kāi)車(chē)一個(gè)一個(gè)送。送最后一名家住梅子鋪村的女工時(shí)，暴雨如注，村道泥濘難行，手機(jī)也沒(méi)了信號(hào)。恒口示范區(qū)安排人員連夜搜尋，直至凌晨2點(diǎn)多才順利接應(yīng)脫險(xiǎn)。第二天，那位女工帶著自家種的蔬菜送到辦公室，紅著眼眶說(shuō)：“李總，以后加班我再也不怕了?！?/p>

溫情相伴、真心相待，恒安玩具有限公司的員工早已把李建梅當(dāng)成貼心的“家里人”。她將對(duì)遠(yuǎn)方家人的牽掛，悉數(shù)化作對(duì)員工的細(xì)致關(guān)懷、暖心兜底。貼合員工作息時(shí)間，企業(yè)免費(fèi)供應(yīng)早午餐；守護(hù)員工出行安全，為全體騎行通勤員工配備安全頭盔；體諒女工接送孩子的難處，允許員工接娃后返崗繼續(xù)工作；聚焦員工親子陪伴需求，企業(yè)專(zhuān)門(mén)投入20余萬(wàn)元，在廠區(qū)建成專(zhuān)屬兒童樂(lè)園。

依托市委、市政府“社區(qū)辦工廠”的惠民產(chǎn)業(yè)布局，“樓上生活、樓下就業(yè)”的美好愿景，在恒安玩具有限公司變成觸手可及的日常。

李建梅為員工圓了團(tuán)圓夢(mèng)，自己卻常年兩地奔波、聚少離多。孩子和年邁的父母在揚(yáng)州，工廠和2000多名員工在安康。她常常半個(gè)多月才能回去看一次女兒，時(shí)常感慨：“你們現(xiàn)在在家門(mén)口，孩子很幸福，父母很開(kāi)心，工資收入也不錯(cuò)。我半個(gè)多月才能回一次揚(yáng)州看女兒，你們的幸福指數(shù)可比我高?！?/p>

員工的成長(zhǎng)，李建梅同樣看在眼里。閔華是第一批入職的員工，從行政文員干起，在管理培訓(xùn)和多崗位歷練中一步步成長(zhǎng)，如今已成長(zhǎng)為行政經(jīng)理、工會(huì)主席，還被評(píng)為全市新社區(qū)工廠“最美女工”。她說(shuō)：“恒安見(jiàn)證了我的成長(zhǎng)與蛻變，我與企業(yè)雙向陪伴、彼此成就，實(shí)現(xiàn)了自我突破與跨越?！?/p>

一個(gè)人的成長(zhǎng)是故事，一群人的成長(zhǎng)是底氣。憑借暖心的企業(yè)管理、優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)口碑，2022年，李建梅獲評(píng)“陜西省五一巾幗標(biāo)兵”，恒安玩具有限公司也先后獲評(píng)“陜西省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”和“陜西省重質(zhì)量守信譽(yù)先進(jìn)單位”。員工們說(shuō)：“這些榮譽(yù)，李總擔(dān)得起?！?/p>

8年多時(shí)間，恒安玩具有限公司從63人起步，發(fā)展到2800多人、20家社區(qū)工廠。有人夸李建梅“把企業(yè)做大了”，她說(shuō)：“不是大了，是穩(wěn)了?！痹谒磥?lái)，人是根，根穩(wěn)了，針腳才能細(xì)；針腳細(xì)了，品質(zhì)自然就上去了。

客戶認(rèn)不認(rèn)可，最終還是要靠產(chǎn)品說(shuō)話。深耕外貿(mào)市場(chǎng)，恒安玩具有限公司年產(chǎn)能可達(dá)1700萬(wàn)只，主打的“愛(ài)心小熊”系列產(chǎn)品連續(xù)多年位居亞馬遜同品類(lèi)銷(xiāo)售前列，遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、巴西、印尼等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在外人眼中，這是亮眼的出口創(chuàng)匯成績(jī)單，但在李建梅看來(lái)，這是國(guó)際市場(chǎng)對(duì)安康工藝、安康匠心的高度認(rèn)可。她始終堅(jiān)守質(zhì)樸的經(jīng)營(yíng)邏輯：“人心穩(wěn)則針腳細(xì)，針腳細(xì)則品質(zhì)優(yōu)，品質(zhì)優(yōu)則訂單穩(wěn)。”

企業(yè)能扎下根來(lái)安心發(fā)展，離不開(kāi)安康毛絨玩具產(chǎn)業(yè)鏈的日益完善。“過(guò)去，我們主要從廣東、江蘇等地采購(gòu)原輔料，物流周期長(zhǎng)、成本高?，F(xiàn)在，大部分材料在安康本地就能配齊，省下來(lái)的都是真金白銀?！崩罱氛f(shuō)，“在安康，好好生產(chǎn)、多多招工，新的天地大有可為?！?/p>

對(duì)她來(lái)說(shuō)，“好好生產(chǎn)”從來(lái)不只是訂單和廠房的事：“每一個(gè)崗位背后，都是一個(gè)家庭不再分離的盼頭。2800多名員工，每一個(gè)員工身后都是一個(gè)團(tuán)圓的家庭?！卑部档漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展，正在讓越來(lái)越多的人發(fā)現(xiàn)：賺錢(qián)和顧家之間的那道選擇題，如今可以不用再選了。

責(zé)編：王慧芳

一審：王慧芳

二審：王仁玉

三審：張海安