通訊員 劉麗

今天的安康，一只毛絨玩具從設(shè)計到出貨，全部環(huán)節(jié)都能完成。而八年前，這里連一顆紐扣、一根拉鏈都要從千里之外運進(jìn)來。

這是全市玩具人共同奮斗的成果。其中，從江蘇揚州西進(jìn)扎根的陜西省安貝斯玩具科創(chuàng)有限公司董事長沈愛華，是至關(guān)重要的推動者。他創(chuàng)辦的公司，已然成為安康毛絨玩具產(chǎn)業(yè)名副其實的“鏈主”企業(yè)。

2018年，國內(nèi)毛絨玩具行業(yè)紛紛向東南亞轉(zhuǎn)移，依靠低廉的人工和租金成本搶占市場。就在全行業(yè)順勢外遷之時，沈愛華做出了不同的抉擇——帶著成熟的設(shè)備、穩(wěn)定的訂單和專業(yè)的管理團隊一路向西，扎根安康。

當(dāng)時，不少人認(rèn)為他“犯糊涂”，團隊內(nèi)部更是顧慮重重。當(dāng)時的安康毛絨玩具產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、配套空白，基礎(chǔ)輔料無法自給，物流成本高、產(chǎn)業(yè)鏈條短，揚州總部多年積累的生產(chǎn)效率與市場優(yōu)勢，極有可能被這里薄弱的本地配套體系拖累。

面對質(zhì)疑與現(xiàn)實困境，沈愛華始終堅定。他不局限于企業(yè)短期經(jīng)濟效益，而是立足長遠(yuǎn)、兼顧民生與產(chǎn)業(yè)大局，算好了三筆“長遠(yuǎn)賬”。

第一筆賬，算的是“人”。毛絨玩具是一針一線“縫”出來的產(chǎn)業(yè)，手工的溫度與質(zhì)感難以被機器完全替代。東南亞人工成本雖低，但工人的紀(jì)律性和技能熟練度，短期內(nèi)難以與國內(nèi)成熟工人相比。彼時，安康正好有一大批從山上搬進(jìn)安置社區(qū)的群眾，他們需要一份能守著家、顧著娃的工作。沈愛華看準(zhǔn)了這個時機：“企業(yè)缺人，群眾缺崗，中間只差一座橋。”

第二筆賬，算的是“勢”。蘇陜協(xié)作已深耕二十余載，東西部產(chǎn)業(yè)協(xié)作通道持續(xù)拓寬，而安康正以前所未有的決心培育毛絨玩具產(chǎn)業(yè)?！奥涞剡@里，有人接、有人幫，有人把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事，這種被需要、被重視的感覺，在沿海城市很難體會到。”沈愛華說。

第三筆賬，算的是“局”。深耕揚州外貿(mào)行業(yè)十余年，沈愛華深諳行業(yè)痛點：海外訂單持續(xù)增長，沿海用工缺口卻不斷擴大，行業(yè)內(nèi)卷加劇、發(fā)展空間受限。與其被動承壓，不如主動突圍。安康勞動力資源充沛，同時將毛絨玩具產(chǎn)業(yè)作為脫貧攻堅、富民增收的重要抓手，人社部門在招工培訓(xùn)、廠房配套、政策扶持等方面提供全方位保障。在他看來，落戶安康既是企業(yè)突破瓶頸、轉(zhuǎn)型升級的求生之路，更是帶動山區(qū)群眾增收致富、守護(hù)萬千家庭安穩(wěn)的惠民之路。

懷揣著產(chǎn)業(yè)突圍與富民興城的初心，沈愛華將揚州的產(chǎn)業(yè)資源、核心技術(shù)和訂單優(yōu)勢全部引入恒口示范區(qū)，為秦巴山區(qū)毛絨玩具產(chǎn)業(yè)扎下了第一根發(fā)展之樁。

企業(yè)落戶初期，最大難題并非訂單不足，而是產(chǎn)業(yè)配套的全面空白。原材料、輔料、包裝物料全部需要外地運輸，物流周期長、成本高，稍有延誤就會影響訂單交付。為破解單打獨斗的發(fā)展困局，沈愛華主動扛起鏈主責(zé)任，以商招商、以鏈育鏈，先后帶動近百家上下游配套企業(yè)陸續(xù)落戶安康。

同時，市人社局作為產(chǎn)業(yè)鏈牽頭單位，聯(lián)合恒口示范區(qū)建成毛絨玩具文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“五大中心”，補齊創(chuàng)意設(shè)計、原輔料批發(fā)、產(chǎn)品展銷、物流配送、電商運營等關(guān)鍵短板，全面完善本地產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

從無到有、從散到聚、從弱到強，短短數(shù)年，一條完整的毛絨玩具產(chǎn)業(yè)鏈在安康成型。依托安貝斯玩具科創(chuàng)有限公司穩(wěn)定的訂單支撐和市委、市政府的政策賦能，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)持續(xù)釋放。

作為市人大代表，沈愛華積極履職建言，提出的補強毛絨玩具產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)建議被市委、市政府采納，毛絨玩具產(chǎn)業(yè)成功納入全市九條重點產(chǎn)業(yè)鏈，落地配套企業(yè)均享受專項扶持政策。

如今，安康毛絨玩具產(chǎn)業(yè)本地配套率從40%提升至65%，生產(chǎn)成本下降12%，徹底扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)業(yè)初期“缺芯少線”的被動局面。2022年，沈愛華獲評“安康市有突出貢獻(xiàn)專家”。這份榮譽，是對他深耕地方、賦能產(chǎn)業(yè)、助力發(fā)展的最好褒獎。

完善的全鏈條配套體系，讓安康毛絨玩具產(chǎn)業(yè)具備了承接高端文創(chuàng)產(chǎn)品的實力。2024年，安貝斯玩具科創(chuàng)有限公司承接春晚吉祥物“龍辰辰”打樣任務(wù)，歷經(jīng)五輪精細(xì)打磨優(yōu)化，樣品上市后迅速售罄，成為年度國風(fēng)文創(chuàng)爆款，讓安康毛絨玩具的研發(fā)實力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得了廣泛認(rèn)可。

立足爆款優(yōu)勢，安貝斯玩具科創(chuàng)有限公司持續(xù)深耕文創(chuàng)賽道、拓寬產(chǎn)業(yè)邊界。2025年，成功拿下航空文創(chuàng)正版IP，對殲-20、運-20等大國重器進(jìn)行“萌態(tài)”化設(shè)計，推出的“胖妞”運-20文創(chuàng)產(chǎn)品迅速走紅，穩(wěn)居國內(nèi)航空文創(chuàng)產(chǎn)品銷售前列。

持續(xù)出圈的背后，是技術(shù)的持續(xù)迭代與創(chuàng)新突圍。沈愛華始終堅信，沒有低端產(chǎn)業(yè)，只有低端技術(shù)，傳統(tǒng)毛絨玩具產(chǎn)業(yè)也能植入“科技芯”、煥發(fā)新活力。公司與蘇州大學(xué)深度合作，研發(fā)納米抗菌核心技術(shù)，將抗菌材料融入纖維紡絲核心環(huán)節(jié)，區(qū)別于普通表面涂層工藝，實現(xiàn)產(chǎn)品水洗百次后仍能穩(wěn)定抗菌，大幅提升產(chǎn)品品質(zhì)。

同時，積極布局人工智能賽道，聯(lián)合中電科、科大訊飛共建AI實驗室，成功研發(fā)“舒芙熊”“賽賽貓”等智能互動玩具，新品上市即斬獲5000余單預(yù)售佳績。此外，沈愛華主動參與并支持安康創(chuàng)意設(shè)計大賽，增設(shè)AI設(shè)計賽道，廣泛匯聚全球創(chuàng)意資源，為安康毛絨玩具產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入鮮活動能。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，沈愛華思路清晰、布局長遠(yuǎn)，堅決跳出單一生產(chǎn)加工的傳統(tǒng)模式，推動毛絨玩具產(chǎn)業(yè)與文創(chuàng)、文旅、科技深度融合，實現(xiàn)從“單純賣產(chǎn)品”向“多元賣體驗”的業(yè)態(tài)升級，助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

前沿發(fā)展理念，兌現(xiàn)為亮眼的市場成果。2026年廣交會上，安貝斯玩具科創(chuàng)有限公司的展位前客商云集、人氣高漲，沈愛華親自對接海外客商，全力拓展國際市場。如今，公司產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷全球80多個國家和地區(qū)，越來越多的“安康智造”走出秦巴、走向世界。

公司投資5億元建設(shè)的毛絨玩具文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園已落地恒口示范區(qū)，園區(qū)建成投用后，預(yù)計可帶動就業(yè)1500人以上，實現(xiàn)年產(chǎn)值2.5億元以上、出口5000萬美元以上。依托“安西歐”中歐班列、保稅物流中心等交通物流優(yōu)勢，安康毛絨玩具產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈、市場鏈深度交織、協(xié)同發(fā)力，產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢愈發(fā)凸顯。

“未來，安康的毛絨玩具不僅是安康的，也是世界的?！鄙驉廴A滿懷信心地說，“現(xiàn)代版的‘安康毛絨玩具絲綢之路’，我覺得未來一定是大有可為?！?/p>

這位扎根秦巴、逐夢安康的“織鏈人”，早已將個人事業(yè)與安康城市成長、產(chǎn)業(yè)升級、民生福祉深度綁定、同頻共振。他織就的不僅是一條成熟的毛絨玩具產(chǎn)業(yè)鏈，更是產(chǎn)業(yè)與城市共生共長、雙向成就的美好未來。

責(zé)編：徐思敏

一審：徐思敏

二審：趙漪湉

三審：田    丕