□ 劉松

“蠅貪蟻腐”離老百姓最近。誰在啃食他們的利益，群眾心里跟明鏡似的。

“蠅貪蟻腐”看著不起眼，但任其滋長，破壞力卻極強(qiáng)，就好比糧倉里鉆進(jìn)一只老鼠，每天偷一點(diǎn)，日子一久，一倉糧食就被掏空了。東北某地一所小學(xué)的校園餐回扣腐敗案，就是活生生的例子。一頓餐幾毛錢回扣，聽著實(shí)在不起眼。但全校幾百個孩子，每餐都扣，加起來就是一筆驚人的數(shù)目。2010年，一家餐飲管理公司為了和學(xué)校保持長期合作，跟兩位相關(guān)負(fù)責(zé)人達(dá)成約定，從每餐8塊錢的餐費(fèi)里給兩人各一毛錢回扣。到2019年，長達(dá)九年多的時間里，這家公司硬是從學(xué)生餐費(fèi)里克扣了70余萬元。

不管是學(xué)生營養(yǎng)餐被揩油、困難群眾低保費(fèi)被冒領(lǐng)，還是醫(yī)?？ɡ锏摹熬让X”被套走，這些事再小，落到誰家頭上都是天大的事。對這類“蠅貪蟻腐”，就得拿出“零容忍”的態(tài)度，堅(jiān)決整治，決不姑息。

群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治以來，確實(shí)查處了一大批貪腐干部，也推動解決了不少群眾急難愁盼的問題。可既然力度這么大，為什么“蠅貪蟻腐”還是時有發(fā)生？

說到底，是少數(shù)干部僥幸心理在作祟。有人覺得，利用工作便利“螞蟻搬家”式地挪點(diǎn)惠民資金，數(shù)額不大、動作隱蔽，上面很難察覺。一次沒被發(fā)現(xiàn)，膽子就大一分；兩次沒出事，手就伸得更長。

法紀(jì)意識淡薄也是個大問題。有的基層干部覺得收點(diǎn)回扣是“潛規(guī)則”，不拿白不拿；有的認(rèn)為挪點(diǎn)資金只是“暫借”，周轉(zhuǎn)開了就還回去，不算什么大事。正是這種模糊認(rèn)識，讓一些人從一開始就沒把紀(jì)律當(dāng)回事，等意識到問題嚴(yán)重時，已經(jīng)無法回頭。

如果說思想防線失守是內(nèi)因，那么監(jiān)督體系不夠健全則是重要的外因。權(quán)力無論大小，失去監(jiān)督就容易“生銹”。村里的農(nóng)田改造、鎮(zhèn)上的醫(yī)保報(bào)銷、社區(qū)的低保發(fā)放，這些都是政策落地的“最后一公里”。如果監(jiān)管到不了“神經(jīng)末梢”，基層干部就有空子可鉆，稍微動點(diǎn)歪心思就可能中飽私囊。

“蠅貪蟻腐”點(diǎn)多面廣、花樣翻新，不可能畢其功于一役。想管住它，得內(nèi)外一起發(fā)力，把漏洞一個一個堵上。先要從思想上“排毒”。各級黨組織要把教育管理融入日常，經(jīng)常給干部做思想政治“體檢”。對苗頭性、傾向性問題，早提醒、早糾偏，別等小毛病拖成大問題。干部自己也得常思貪欲之害，知道什么碰不得、什么越不得，不想腐、不愿腐，才不會為眼前小利毀掉前程。

要暢通群眾監(jiān)督渠道?！跋壺澫伕比罕姼惺茏钌睿沧钊菀装l(fā)現(xiàn)。把老百姓發(fā)動起來，引導(dǎo)他們把監(jiān)督當(dāng)成“自家事”，就能大大提升發(fā)現(xiàn)問題的能力。不妨借助大數(shù)據(jù)、人工智能等手段，讓群眾動動手指就能參與監(jiān)督。監(jiān)督渠道通了，民情自然就順了。

“善除害者察其本，善理疾者絕其源。”整治“蠅貪蟻腐”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不能止步于“案結(jié)事了”，必須“查、改、治”一體推進(jìn)。對貪污侵占、截留挪用等行為，無論金額多少、牽涉人員多少，都毫不手軟、一查到底；對反復(fù)發(fā)生、群眾反映強(qiáng)烈的問題，則要深挖背后的制度漏洞和監(jiān)管盲區(qū)，補(bǔ)齊短板、完善制度。只有深挖徹查、舉一反三，才能實(shí)現(xiàn)“查處一案、規(guī)范一片、治理一域”的綜合效果。

說到底，懲治“蠅貪蟻腐”，最終目的不在于查了多少案、處分了多少人，而在于校園營養(yǎng)餐費(fèi)是否足額花在了孩子吃飯上，醫(yī)?；鹗欠裾嬲迷诹酥尾【热松?，一件件急難愁盼的事是否辦到了群眾心坎上。

責(zé)編：楊一

一審：楊一

二審：趙漪湉

三審：田丕