漢濱區(qū)公產(chǎn)中心送教上門推動國有資產(chǎn)管理提質(zhì)增效
本網(wǎng)訊(通訊員 龔暉)為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)及政府儲備物資管理,提升應(yīng)急管理領(lǐng)域資產(chǎn)物資管控水平,筑牢應(yīng)急保障根基,近日,漢濱區(qū)公產(chǎn)中心組織業(yè)務(wù)骨干前往漢濱區(qū)應(yīng)急管理局,開展國有資產(chǎn)規(guī)范化管理專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)立足行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作實際,直面當(dāng)前資產(chǎn)臺賬不清、賬實不符、儲備管控不嚴(yán)、處置流程不規(guī)范等突出問題,深入剖析問題根源,講解整改思路。培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋資產(chǎn)管理全流程,條理清晰、實操性強。授課人員圍繞制度體系建設(shè)、資產(chǎn)配置、日常使用管護、應(yīng)急儲備物資專項管理、資產(chǎn)處置、全程監(jiān)督六大模塊展開細(xì)致講解,重點解讀“一物一碼、一賬一物”、應(yīng)急物資“五專”管理、“三位一體”儲備模式、物資動態(tài)輪換調(diào)撥、資產(chǎn)處置“先審批后處置”等標(biāo)準(zhǔn)化要求,明確各崗位權(quán)責(zé)邊界、操作流程與紀(jì)律紅線。同時,結(jié)合典型案例,引導(dǎo)參訓(xùn)人員轉(zhuǎn)變管理理念,推動資產(chǎn)管理從粗放式轉(zhuǎn)向精細(xì)化、從被動管理轉(zhuǎn)向主動保障、從傳統(tǒng)臺賬轉(zhuǎn)向數(shù)字化監(jiān)管。大家表示,此次培訓(xùn)內(nèi)容貼合應(yīng)急工作實際,干貨十足,有效厘清了工作誤區(qū),補齊了業(yè)務(wù)短板,對今后規(guī)范資產(chǎn)和應(yīng)急物資管理具有很強的指導(dǎo)意義。
此次送教上門活動,有效打通了業(yè)務(wù)壁壘,實現(xiàn)了管理經(jīng)驗互通、業(yè)務(wù)能力共提升。漢濱區(qū)公產(chǎn)中心將持續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)與交流協(xié)作,攜手推動國有資產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效,以規(guī)范化資產(chǎn)管理筑牢應(yīng)急保障堅實防線。
責(zé)編:徐思敏
一審:徐思敏
二審:王仁玉
三審:張海安



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